Livro
Como Administrar um Sindicato nos Dias de Hoje
Um guia prático e humano para dirigentes e gestores sindicais
Dirigir uma entidade representativa é, ao mesmo tempo, administrar uma organização e sustentar uma relação de confiança. As duas coisas costumam ser aprendidas na prática, quase sempre sob pressão.
Este livro reúne o que a experiência de anos à frente de uma entidade ensinou sobre gestão: como organizar as contas, planejar, comunicar, liderar e prestar contas sem perder de vista o motivo pelo qual a entidade existe.
Sinopse
Sobre a obra
Um guia prático e humano para quem administra sindicatos e organizações representativas. O livro trata da rotina real da gestão — orçamento, prestação de contas, planejamento, equipe, comunicação, tecnologia e participação — com linguagem direta e exemplos vindos da experiência.
Mais do que um manual, é um convite a pensar a entidade como instituição: algo que precisa funcionar bem hoje e continuar existindo com credibilidade amanhã.
Temas abordados
- Administração e rotina institucional
- Finanças, orçamento e prestação de contas
- Planejamento e gestão de projetos
- Liderança e formação de equipes
- Comunicação com a base
- Tecnologia aplicada à gestão
- Participação, transparência e fortalecimento institucional
Perfil dos leitores
- Dirigentes sindicais e conselheiros
- Equipes administrativas de entidades representativas
- Lideranças de associações e cooperativas
- Profissionais interessados em gestão de organizações sem fins lucrativos
Sumário
Os 22 capítulos do livro
Além dos capítulos abaixo, a obra traz uma introdução e a conclusão “Um Novo Ciclo para o Sindicalismo: Entre Desafios e Possibilidades”.
- 01Missão Sindical: Propósito, Legado e Futuro
- 02Estrutura Organizacional e Governança
- 03Finanças Sindicais: Sustentabilidade com Transparência
- 04Comunicação Eficiente com a Base
- 05Atendimento e Serviços ao Associado
- 06Negociação e Articulação Política
- 07Gestão de Crises e Defesa Pública da Categoria
- 08Tecnologia e Inovação na Gestão Sindical
- 09Formação de Lideranças e Sucessão
- 10Projetos e Parcerias Estratégicas
- 11Representação Nacional e Internacional
- 12A Nova Cultura Sindical: Engajamento, Ética e Propósito
- 13Desafios de Gestão: Administração, Finanças e Legalidade
- 14Desafios Políticos e Sociais: A Luta por Relevância em Tempos de Desmobilização
- 15Mudanças no Mercado de Trabalho: Digitalização, Informalidade e Precarização
- 16Adaptação à Tecnologia: A Transformação Digital como Estratégia Sindical
- 17Divisão Social e Desigualdade: O Desafio de Representar um Mundo do Trabalho Fragmentado
- 18Declínio da Sindicalização: Diagnóstico, Causas e Caminhos de Reconstrução
- 19Reforma Trabalhista: Como as Mudanças Legais Aprofundaram a Crise Sindical
- 20Mudanças nas Relações de Trabalho: Uma Nova Lógica para a Representação Sindical
- 21Desafios de Comunicação: Falar com Todos, em Todas as Linguagens
- 22Como Fidelizar o Associado: Construindo Valor, Pertencimento e Confiança
Sobre o autor
Presidente do Sindicato dos Taxistas Autônomos do Município do Rio de Janeiro, Hildo Braga escreve a partir da experiência de administrar uma entidade representativa: prazos, contas, assembleias, equipe e a responsabilidade permanente de prestar contas.
Conheça a trajetória do autorConteúdos complementares
Materiais de apoio, modelos e conteúdos digitais desta obra poderão ser publicados aqui futuramente.
Entrevistas e eventos relacionados
Registros de entrevistas, lançamentos e participações serão reunidos aqui.
Aquisição
Onde encontrar
Os pontos de venda e as formas de aquisição serão publicados aqui assim que informados pelo autor.
Informações editoriais
- Editora:
- UICLAP
- Ano de publicação:
- 2026
- Número de páginas:
- 156
- ISBN:
- 978-65-02-33781-3
- Formato:
- Livro impresso — brochura